連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長時間的吸收和整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，並且成立如何加盟及開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
瞭解如何加盟的眉角
經管一家加盟店鋪十分不簡單，必須付出相當多的時間和心思。想要自己成為店主，就一定了解下面三個重點，使你在管理加盟商店時可更加不花力氣喔！首先為一定締造產品的競爭力，由於產品的競爭力是商家是不是可以成功的焦點，不但務必保持產品的水準，也必須注意是否與消費者的需要相符，並且必須想過自己的產品和競業比照可以獲勝的優勢，那麼一來才能維持市場安定的發展和售出數目。隨後是找出適合的店員。不但一定具有充足的方法外，店員的夢想又或是觀念是不是契合店鋪的樣式也十分重要，唯有職員真正瞭解店家的願望與概念才能夠使店員更加有工作的職責感與達成更加優秀的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家位置。挑選地址非常重要，由於這不只將會影響租金也將影響顧客的不相同，一定基於不一樣的顧客籌備產品、銷售籌劃及品牌概念等，那麼一來便可平穩地長期進展與經管。
加盟合約之中常見的名詞
Know-How是經管加盟店面所必要知道的任一個技巧跟知識。競業禁止的定義代表加盟者和店員在契約到期限以後不可以持續執行一樣的行業。這標準是為了維護商業的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的意思是總部確認各自的加盟商店不會在相同的區域進展。這麼一來才可確保個別商店的客戶不會相同。企業識別或者是CIS的定義代表公司的牌子及企業所設計製作的樣式。
如何判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下列的條件來判斷：
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商店會花多少錢
在打造加盟店面的時候許多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的準備必須考量打造店家的金錢和三個月的經管費用。在換算多少錢的時候建議能籌備六個月的管理費用最好，如此一來便不必擔心金錢不充分。有關要花多少錢營造加盟商家，每個行業皆會不相同，倘若金錢不充分建議找出同事、姐姐、爸爸、朋友等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式是更加不危險的資金籌備方法。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整合約內容，簽約以後更務必遵守合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，避免未來發生爭論時自己的權益受損。
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